立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本。

2019年5月6日，三九商道學(xué)院清華總裁班第一次走進了改革開放前沿陣地、粵港澳大灣區(qū)核心城市、華潤三九總部所在地——深圳。

這是本屆（第四屆）學(xué)員第二期的課程，又恰逢三九商道十周年，三九商道學(xué)院清華總裁班開課七周年。華潤三九OTC事業(yè)部總經(jīng)理顏煒先生攜OTC團隊會見了清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)中心主任李德泉先生，副主任李莉莉女士以及40多名三九經(jīng)銷商學(xué)員。

顏煒先生、李德泉主任，先后在歡迎會上致辭。

顏總對總裁班各位學(xué)員的到來表示感謝和熱烈的歡迎。他高度評價了三九商道學(xué)院與清華大學(xué)的既往合作。三九商道學(xué)院清華總裁班成功舉辦了七年，離不開清華大學(xué)的鼎力支持。對于未來，他希望三九商道學(xué)院能與清華大學(xué)開展更加緊密的合作，并強調(diào)今后要集中資源、精力，借助清華大學(xué)平臺更好地服務(wù)三九發(fā)展、服務(wù)三九經(jīng)銷商成長，給三九商道的道友帶來更大的價值。

李德泉主任對三九給予清華的支持表示感謝，并感謝顏總把優(yōu)秀的三九經(jīng)銷商朋友帶到清華大學(xué)。他對三九商道誠、信、禮、勤、智、識的文化理念表示稱贊，并講述了清華大學(xué)的教育理念和校風(fēng)校訓(xùn)，談及了雙方進一步合作的廣闊前景。

5月6日上午，同學(xué)們參訪了華潤三九總部，展示中心、生產(chǎn)中心，下午參觀了華潤大學(xué)及華潤展示中心。同學(xué)們對能有這樣參訪學(xué)習(xí)的機會興趣盎然，對如此智能化、高效化的生產(chǎn)線表示驚嘆，對厚重的華潤歷史文化表示敬意。在上午的座談會上，華潤三九人力資源中心副總經(jīng)理孫振做了以“業(yè)務(wù)驅(qū)動的人力資源管理”為題的分享。他從文化傳承、戰(zhàn)略落地、組織能力提升、體系建設(shè)等層面闡述了人力資源管理的目的。在談到商業(yè)模式時他強調(diào)，生意的本質(zhì)是構(gòu)成要素內(nèi)在的邏輯，與背后的商業(yè)模式特征，商業(yè)不變的邏輯是創(chuàng)造價值。脫離用戶談不了商業(yè)模式，任何模式都會源于對用戶的洞察理解，才會有客源。

本次課程結(jié)合各位學(xué)員日常管理工作中項目管理、組織行為及其創(chuàng)新的管理使命所需進行課程設(shè)置與安排。有幸邀請到了中國管理科學(xué)研究院城市發(fā)展戰(zhàn)略研究所特聘專家于洪波老師，中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院許玉林教授。于洪波老師從“認(rèn)清我們所處的時代”開篇引到項目管理內(nèi)容，具體從項目選擇、項目計劃、項目執(zhí)行、相關(guān)方管理、項目監(jiān)控等層面進行論述。又從具體案例中帶領(lǐng)大家分析、研判，為大家呈現(xiàn)了一堂教學(xué)相長的精彩課程。

許玉林教授開篇點題----組織、領(lǐng)導(dǎo)力、文化是人力資本管理的核心要項。他結(jié)合世界知名企業(yè)發(fā)展談到互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字化時代驅(qū)動的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)，云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、人工智能等技術(shù)引發(fā)了管理的突破，強調(diào)戰(zhàn)略性思維是組織行為管理制度設(shè)計的前提與構(gòu)建。最后，當(dāng)談到制度管理和文化整合時，他說管理中降低交易成本最有效的手段之一就是最難理解和應(yīng)用的理念----企業(yè)文化，希望大家在把做企業(yè)做大做強時都能有正確價值觀有所擔(dān)當(dāng)，有所思考。

從清華到華潤，一邊是荷塘月色，聽風(fēng)聲雨聲讀書聲，一邊是面朝大海，做家事國事天下事！

海有邊界，視野無邊，山有頂峰，志向無窮。秉承時代精神，汲取思想力量。我們---永遠向前。