為進一步深化管理工作，保障企業(yè)的運作制度化、規(guī)范化，提高公司管理水平，3月21日，公司組織開展了“員工制度建設系列教育講座”活動，各級管理人員共100余人參加培訓。

學習內容從制度的意義、制度設計流程、各部門制度的定位、制度的落實等角度，結合實踐中存在的問題，講解了制度從制訂到執(zhí)行應遵從的規(guī)則，進而闡述了一流執(zhí)行必有一流的制度，為了讓企業(yè)的管理更高效、更規(guī)范、更有條理化，必須將制度管理放在重要位置的道理。它的特色在于，以流程、監(jiān)管、獎懲這三條與企業(yè)運作息息相關的制度線為線索，將企業(yè)制度在職能監(jiān)督方面發(fā)揮的作用進行了透徹分析，闡述了制度從制定到執(zhí)行應遵從的規(guī)則。

近期，公司組織廠內員工重新認真學習了《華潤金蟾公司考勤及休假管理制度》、《金蟾公司紀律管理條例》、《金蟾公司上網管理規(guī)定》等內控管理制度、讓員工進一步熟悉、理解制度，并收集制度在運行過程中出現(xiàn)的一些問題及合理化建議，為進一步做好對規(guī)章制度的貫徹落實及完善修訂做好基礎工作。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需要，近年來，公司在規(guī)章制度上不斷進行了調整和完善。為了使新的制度盡快得到有效地落實，促進公司及部門間工作的有效運行， 人力資源部制定了制度學習培訓計劃，牽頭組織全體員工以部門為單位對公司規(guī)章制度進行集中學習，人力資源部將對學習進行全程跟蹤、監(jiān)督并負責記錄員工所反映出來的問題。

此次學習的目的是讓廣大員工以更積極、更主動、更認真的態(tài)度，科學地學習和掌握制度。公司將繼續(xù)秉承“以人為本”的核心理念，加強與員工的雙向溝通，不斷完善制度，抓好制度的執(zhí)行和落實，創(chuàng)建學習型團隊，不斷提高公司的管理水平。